Presse & Actualité
Formation
Favoriser la mixité :
Conforter le leadership des femmes
Cette démarche inédite est animée par un tandem homme/femme.
Elle couvre en 3 fois 2 jours les thèmes suivants :
- Consolider son Estime de Soi et formaliser son projet professionnel :
gagner en cohérence et efficacité - Maîtriser son Impact personnel et professionnel, mettre en avant ses contributions :
soutenir son ambition - Renforcer son pouvoir d'influence et développer son sens politique :
un leadership éthique et performant !
>> Plus d'information / S'inscrire à cette formation
Ce petit déjeuner sera animé :
Fabienne Vaillant Langlois
Executive coach, fondatrice de VL Consulting
et experte Mixité dans les organisations
Alain Gherson
Executive coach, fondateur de Dexteam SB,
spécialisé en accompagnement du changement dans les organisations
Petit déjeuner le 7 avril 2011
Alignement stratégique
et culture d'entreprise
À 8h précises, dans le centre de Paris
>> s'inscrire au petit déjeuner
Agenda :
1. Pourquoi aligner culture et stratégie ?
2. Faire un état des lieux culturel
3. Conduire le changement de culture sur 2-3 ans
Clôture à 10h
Ce petit déjeuner sera animé :
Fabienne Vaillant Langlois
Executive coach, fondatrice de VL Consulting
et experte Mixité dans les organisations
Alain Gherson
Executive coach, fondateur de Dexteam SB,
spécialisé en accompagnement du changement dans les organisations
Petit déjeuner le 29 mars 2011
Comment faire du projet professionnel
un facteur de performance durable ?
À 8h précises, dans le centre de Paris
>> s'inscrire au petit déjeuner
Agenda :
1. Comment se remobiliser et/ou renforcer l’engagement de ses collaborateurs ?
2. Découvrir une approche innovante et des pistes de solutions à partir d’expériences clients
3. Connaitre la démarche globale avec des apports théoriques sur les neurosciences
Clôture à 10 h 15
Ce petit déjeuner sera animé :
Fabienne Vaillant Langlois
Executive coach, fondatrice de VL Consulting
et experte Mixité dans les organisations
Béatrice Perrot
Coach et Formatrice en savoir Être et Faire
Spécialiste en neurosciences et en Mindmapping
Membre du syndicat des Métiers du Coaching
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Petit déjeuner le 4 mars 2011
Prendre son pouvoir au féminin
À 8h précises, dans le centre de Paris
>> s'inscrire au petit déjeuner
Agenda :
1. Pourquoi est ce si difficile pour une femme ?
2. Pourquoi est ce si dangereux pour un homme ?
3. Notre programme : deux facilitateurs, un homme et une femme, pour accompagner les femmes vers leur réussite
4. Promouvoir cette formation dans votre entreprise comme
un levier de performance, et non une discrimination positive
Clôture à 10 h
Ce petit déjeuner sera animé par :
Fabienne Vaillant Langlois
Executive coach, fondatrice de VL Consulting
et experte Mixité dans les organisations
Alain Gherson
Executive coach, fondateur de Dexteam SB,
spécialisé en accompagnement du changement dans les organisations
>> s'inscrire au petit déjeuner
Petit déjeuner le 13 Janvier 2011
Pour se préparer au monde
de demain
À 8h précises, dans le centre de Paris
>> s'inscrire au petit déjeuner
Agenda :
- Nourrir votre réflexion sur mixité
et performance ‘durable’ - Vous positionner sur un benchmark mixité
dans les organisations. - Proposer des jalons pour conduire
ce changement - Cloture à 10h
Ce petit déjeuner sera animé :
Fabienne Vaillant Langlois
Executive coach, fondatrice de VL Consulting
et experte Mixité dans les organisations
Alain Gherson
Executive coach, fondateur de Dexteam SB,
spécialisé en accompagnement du changement dans les organisations
>> s'inscrire au petit déjeuner
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MIXITE - FLEXIBILITE - OPPORTUNITE
La dynamique de la diversité, la complémentarité des opposés, le potentiel créatif du groupe …. sont des facteurs qui ne peuvent plus rester ignorés dans l’orchestration d’une société moderne. Pourtant, quand le discours vient à parler des hommes et des femmes dans l’entreprise, nombreuses sont les pirouettes pour éviter d’y consacrer trop d’énergie dans les faits. Si les dirigeants de la majorité des entreprises françaises font office de bonne figure en signant des chartes sur la parité, sur l’égalité des hommes et des femmes ou le développement durable, peu sont ceux qui se soucient de la cohérence entre leurs paroles et leurs actes.
Les études* faites sur l’apport bénéfique des femmes pour les entreprises mettant en exergue une meilleure cohésion des groupes, une gestion des paradoxes plus fines, tirant profit des complexités et des situations imprévisibles, montrent cependant que la mixité demeure un enjeu majeur pour notre économie.
Fabienne Vaillant Langlois a choisi de consacrer son énergie professionnelle à cet aspect de notre société. Pour elle, la mixité est un enjeu majeur de l’évolution culturelle qui, pour l’instant encore, prend « aux trippes les hommes et les femmes dans les organisations ». Ces récidives comportementales de défense et de conquête des « territoires » s’expliquent certainement par la mutation profonde que vit notre société depuis quelques années. En effet, l’éclatement de la crise financière en 2008 a incité à un durcissement des méthodes de management archaïques. Au grand dam de beaucoup de femmes et aussi d’hommes qui voient les avancés sur la mixité partir en fumé.
La question de bon sens s’impose continuellement : « quelle est l’intérêt de se couper de la performance d’un potentiel évident ? ». Et si nous étions confrontés aux limites de l’esprit cartésien ? Et s’il s’agissait d’une réaction de peur irrationnelle face au changement nécessaire de nos comportements ? Ces comportements qui ont déterminé nos rôles et nos modes relationnels depuis tellement longtemps que nous ne pouvons imaginer les faire évoluer !
Le travail de Fabienne Vaillant-Langlois m’a séduit parce qu’elle s’enthousiasme pour le sujet des valeurs féminines, des valeurs masculines et des valeurs socioculturelles. Très pragmatique, son analyse sur la différence des aptitudes des hommes et des femmes détermine sa démarche professionnelle. Les coachs interculturels nous apprennent les différences culturelles, Fabienne Vaillant-Langlois et Alain Gherson introduisent dans leurs accompagnements, une sensibilisation des hommes et des femmes aux différences forgées par les valeurs socioculturelles.
Ce tandem met à plat des idées reçues et permet ainsi de faire le tri entre « traditionnel –non adapté » et « traditionnel –ignoré et potentiellement adapté ». Car pour Fabienne, l’enjeu se situe dans notre capacité à collaborer dans le respect de nos différences pour être innovant, performant et stable. En effet, il n’est pas concevable de continuer à fonctionner comme au siècle dernier alors que les moyens de communication d’aujourd’hui font exploser nos habitudes comportementales et notre cadre de vie d’hier ! Les rôles sont à redistribuer au travail comme à la maison. Les modèles sont à inventer dans la flexibilité et l’émergence des problématiques qui se renouvellent continuellement.
Comme d’autres, Fabienne constate que les hommes ont construit le modèle de l’entreprise actuelle comme un terrain de jeu, selon leurs règles. Par conséquence, celui et celle qui veut rentrer dans le club, doit adopter ses règles. En parrallèle, les territoires de la maison et de la famille ont été confiés aux femmes. Elles y ont développé des valeurs distinctes, adaptées à une gestion du quotidien très complexe, parsemée de situations imprévisibles.
Seulement voilà, avec l’évolution de notre monde, ces systèmes traditionnels sont devenus obsolètes face aux enjeux du monde moderne. Les femmes souhaitent s’épanouir au travail, participer activement aux décisions de notre société. Les hommes aussi, souhaitent le changement. Paternité, humanité, pérennité de leur couple et santé sont des sujets pour beaucoup d’entre eux.
Ces nouveaux modèles ne pourront se construire que si chacun d’entre nous peut et se donne les moyens pour découvrir et apprivoiser les dimensions féminines et masculines qui nous habitent, individuellement et collectivement.
Pour plus d’information sur le travail de Fabienne Vaillant-Langlois et Alain Gherson je vous invite d’explorer leur site : www.innovativepotential.com
*Woman Matter, McKinsey, Le baromètre de la confiance , « Evidence for a Collective Intelligence Factor in the Performance of Human Groups” par Anita Williams Woolley,...
L/ONTOP, le succès au féminin – Mars 2010
"Le Bien Etre au travail…un investissement pour la vie.", par Fabienne Vaillant Langlois
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L/ONTOP, le succès au féminin – Nov 2009
"Vous avez dit Leadership Au feminin ?", par Fabienne Vaillant Langlois
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