La mixité c’est prendre en compte l’Être
au cœur de l’entreprise.

Nous définissions la diversité comme une approche de management
qui valorise et développe les potentiels dérivant de la présence
de collaborateurs différents.

Comment ?

- En créant les conditions favorables à des rapports de vérité et de confiance
- En associant et en responsabilisant chaque membre à cette démarche
- En nous appuyant sur l’intelligence collective

Résultat ?

Une fluidité accrue dans les interactions internes et avec les partenaires extérieures
qui crée de la valeur.

 


La recherche de la London Business School, en 2007,
met en évidence l’importance cruciale de l’innovation pour
développer la performance des organisations au XXIème siècle.

3 facteurs clés de réussite :

- La capacité à créer des relations de confiance
- La capacité à rassembler et à synthétiser des connaissances multiples
- La collaboration au sein des équipes.


Une répartition équilibrée entre les hommes et les femmes,
en contact avec leur intuition catalyse le potentiel d’innovation des équipes.